Prévention RPS

Pourquoi prévenir les Risques Psycho-Sociaux (RPS) ?

Les Risques Psycho-Sociaux (RPS) ne relèvent plus d’un sujet périphérique.

Ils touchent directement la santé mentale, l’engagement, l’absentéisme, la coopération et la performance durable des organisations. L’INRS et l’Assurance Maladie rappellent qu’ils perturbent concrètement le fonctionnement de l’entreprise : absentéisme, turnover, dégradation du climat de travail et démotivation.

A ce titre, l‘intégration des RPS dans votre DUERP (Document Uniquement d’Evaluation des Risques Professionnels) est désormais une obligation légale.

Dans un contexte de transformations continues, de charge mentale élevée et d’incertitude, les signaux sont clairs. En France, le taux d’absentéisme a atteint 5,8 % en 2024, un niveau record selon Mercer. En parallèle, 54 % des salariés déclarent avoir un emploi stressant, et 1 dirigeant sur 3 est en mauvaise santé mentale en 2025.

42%

54%

5,8%

42 % ont eu au moins un arrêt maladie en 2024

54 % des salariés déclarent avoir un emploi stressant

5,8 % c’est le taux d’absentéisme en France

Chez CERRUTI CONSULTING, prévenir les Risques Psycho-Sociaux (RPS), c’est agir avant que les tensions ne deviennent des arrêts, du désengagement ou des ruptures.
C’est aussi donner à l’organisation un cadre plus sain, plus lisible et plus durable pour accompagner la performance.

Concrètement, une démarche de prévention des RPS permet de :

réduire les facteurs de stress, de tension et de surcharge
soutenir la santé mentale et la qualité de présence au travail
limiter les impacts sur l’absentéisme, l’engagement et la performance
outiller les managers et les équipes face aux situations sensibles
accompagner les transformations sans fragiliser les personnes

1 pour 4 :
Chaque dollar investi dans la prévention de la dépression (born, bore, brown-out) et de l’anxiété rapporte 4 dollars en amélioration de la santé et de la capacité de travail, selon l’OMS.

Réduction absentéisme et turnover

Baisse significative des coûts

Augmentation satisfaction & fidélisation

Comment nous vous accompagnons ?

Diagnostic des RPS

Identifier les facteurs de risque, les signaux faibles et les situations de tension pour objectiver les enjeux et définir des priorités d’action adaptées à votre réalité de terrain.

Formation des managers et des équipes

Sensibiliser, former et outiller les managers comme les collaborateurs pour mieux comprendre les RPS, repérer les signaux d’alerte et adopter des pratiques plus préventives au quotidien.

Accompagnement organisationnel : Démarche de prévention des RPS

Structurer et accompagner une démarche de prévention cohérente, concrète et durable, en lien avec vos enjeux humains, managériaux et organisationnels.

Accompagnement individuel

Soutenir les personnes confrontées à des situations de stress, de tension ou de surcharge, notamment grâce aux TOP, pour renforcer la régulation, l’adaptation et l’équilibre dans la durée.