CERRUTI CONSULTING

Présentation du cabinet

CERRUTI CONSULTING est un cabinet spécialisé dans l’accompagnement des transformations humaines et organisationnelles, avec une expertise forte en Techniques d’Optimisation du Potentiel (TOP).

Le cabinet accompagne les entreprises, les managers et les équipes confrontés à des contextes de changement, de pression ou de transformation, en plaçant le facteur humain au cœur d’une performance durable.

Son approche combine plusieurs expertises complémentaires :

Techniques d’Optimisation du Potentiel
Formation
Conduite du changement
Organisation Apprenante
Prévention des risques psychosociaux

L’objectif : aider les organisations à mieux conduire leurs transformations tout en renforçant les ressources individuelles et collectives.

Qui suis-je ?

Fondateur de CERRUTI CONSULTING, je suis spécialisé dans la conduite du changement, le management des organisations et le développement du potentiel humain.

Mon parcours s’est construit entre management, ressources humaines et transformation des organisations. Diplômé d’un Bachelor RH et d’un Master en management des organisations à l’IAE de Nice-Sophia-Antipolis, j’ai développé une approche à la fois structurée, humaine et orientée terrain.

Avant de créer le cabinet, j’ai occupé des fonctions de manager et de chef de projet dans des environnements exigeants, en particulier dans la grande distribution, l’équipement sportif et l’industrie automobile. J’y ai accompagné des projets de transformation digitale et organisationnelle à dimension multisite et internationale.

J’interviens également dans l’enseignement supérieur, animé par le désir de transmettre et de faire grandir les talents de demain.

Passionné par les neurosciences et le développement personnel, j’intègre les Techniques d’Optimisation du Potentiel dans mes accompagnements pour aider les individus et les organisations à mieux s’adapter, mieux se réguler et mieux évoluer dans la durée.

Les valeurs de CERRUTI CONSULTING

L’accompagnement proposé par CERRUTI CONSULTING repose sur quatre valeurs fondamentales.

Adaptabilité

Chaque organisation est unique. Les méthodes et les outils sont adaptés au contexte, à la culture et aux enjeux spécifiques de chaque entreprise.

Fiabilité

Les interventions s’appuient sur des méthodes reconnues et éprouvées, adaptées aux réalités opérationnelles des organisations.

Performance durable

L’objectif est de concilier performance des organisations, engagement des équipes et développement des ressources humaines dans la durée.

Esprit d’équipe

La réussite d’une transformation repose sur la mobilisation collective des équipes et la coopération entre les acteurs du changement.

Zone d'intervention

Implanté en Bourogne-Franche-Comté, CERRUTI CONSULTING intervient principalement à Besançon, Dijon et Belfort. Ce territoire concentre des organisations industrielles innovantes, internationales et en constante évolution.

Il constitue un écosystème particulièrement cohérent avec notre offre en conduite du changement, développement des compétences, santé au travail et pour les Techniques d’Optimisation du Potentiel.

Cette proximité nous permet de proposer un accompagnement plus réactif, plus concret et mieux ancré dans les réalités du terrain.

Les accompagnements peuvent être réalisés en région , en France et à l’international :

en présentiel,
à distance,
en format hybride,

En partenariat : avec des ESN ou des cabinets de conseil sur des projets de transformation organisationnelle ou digitale